市場哈夫節(jié)的競爭大多數已成為企業(yè)之間的競爭，很多企業(yè)生產的哈夫節(jié)大同小異，對于產品的競爭也上
升到了多層面的競爭，作為國內生產管道搶修器材哈夫節(jié)相對成熟的一個企業(yè)來說，面臨著企業(yè)之間競爭
的壓力，如今的哈夫節(jié)市場，除了拼質量，拼材質之外還要拼名氣，一個企業(yè)的名聲、口碑大多數是消費
者的給的，如果想提高產品口碑，要從源頭抓起，生產成為關鍵點。
很多企業(yè)為了提高生產效率，綜上粗略的進行檢測一遍，很多環(huán)境衛(wèi)生搞不到位，一個企業(yè)的產品質量如
何和生產流程是息息相關的，提高產品質量從根源抓起，檢測企業(yè)的生產流程是否合理，工作環(huán)境是否簡
潔，產品檢驗是否符合流程，梳理企業(yè)生產流程，檢驗是否有不合理的地方，及時改正。加強車間管理，
特別是小企業(yè)，管理十分散亂，要實行剛性的管理，一定要實現(xiàn)統(tǒng)一的管理模式，完善的員工的管理模式
，正確生產流程，實實在在的改變那些根深蒂固的行為方式和習慣，提升企業(yè)管理水平，一定要有有效可
行的手段，不斷的提醒員工正確生產流程。
環(huán)境的好壞是決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素，企業(yè)的興衰和自然環(huán)境緊密相連，所以作為哈夫節(jié)的生產
企業(yè)一定要注重周邊及公司環(huán)境，認真貫徹國家規(guī)定的環(huán)境協(xié)議，效仿做的好的企業(yè)，認真聽取人士合理
的建議，不但為公司創(chuàng)造良好的生產環(huán)境，也為周邊人們創(chuàng)造良好的生活空間。
所以哈夫節(jié)生產企業(yè)要想在管件市場有所成績要顧及到各方面的情況，從各項的根源抓起，合理生產，才

能不斷的提高產品質量。